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2016-02-03 欢迎关注官方抖音号：qlxiaozhan

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TCL罗格朗，TCL-罗格朗国际电工（惠州）有限公司，原名TCL国际电工（惠州）有限公司，创建于1993年，专业从事开关插座、综合布线、换气扇等产品的研制和销售，拥有TCL国际电工（呼和浩特）有限公司和TCL电工科技（惠州）有限公司两家子公司。3大核心业务：开关插座、综合布线和智能系统。

TCL-罗格朗电工（惠州）有限公司

罗格朗产品 2005年12月29日，开关插座领域全球市场份额第一的世界知名电气企业Legrand S.A.(罗格朗集团)出资购买TCL国际电工（惠州）有限公司的100%股份。

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3大核心业务：开关插座、综合布线和智能系统。开关插座业务名列中国高档开关插座市场占有率榜首。取得多项国内行业荣誉和广大消费者的认可。综合布线业务年销量稳居全国三甲，且连续多年被评为“十大综合布线品牌”，在教育、政府等各行业拥有很高的市场占有率。罗格朗在中国智能家居上推广两个品牌：一个是罗格朗品牌，推出了定位为时尚精品的ARTEOR系列；另一个是Bticino品牌，顶级奢华的Axolute系列。其中非住宅智能系统包括照明节能和RCU。罗格朗智能系统可面向不同的客户使用不同的解决方案，进行灯光、照明、窗帘、温度、安防报警、背景音乐，可视对讲等等的控制，满足舒适，安全，方便，时尚，节源的现代要求。

开关插座业务方面，在国内拥有45个办事处、500多家专销商、6000多家分销商；综合布线业务已经设立了37家办事处、1000多家系统集成商。随时为亿万客户提供周全、细致、快捷的服务。

公司目前有2500多名员工，拥有业内最大规模的研发部门、专业的工业造型设计队伍以及先进的项目管理模式与良好的激励机制。凭借卓越的产品、优质的服务，TCL-罗格朗国际电工赢得了国内外客户的广泛好评，“TCL-罗格朗国际电工”品牌知名度、美誉度及市场占有率居国内高档开关插座行业的首位。

国内一大批著名的标志性工程都相继采用了TCL-罗格朗国际电工产品，如国庆50周年天安门城楼修缮工程、中华世纪坛、秦皇岛奥体工程、北京长城饭店、上海浦东国际机场、深圳高交会展馆、以及第九届全国运动会会场等采用了开关插座产品；北京奥林匹克摔交馆、北京奥林匹克老山小轮车赛场、北京武警556部队、广州大学城、中国航天建设集团、哈尔滨市市委政府、云南省法院、香格里拉大酒店、湖南省建设银行总行、杭州萧山国际机场、高速铁路天津站、安徽省芜湖市奇瑞总部等采用了综合布线产品。

法国罗格朗集团简介法国罗格朗罗格朗集团，是全球电气与智能建筑系统专家。在全球超过70个国家设有分公司和办事处，产品销往全世界180个国家。罗格朗集团在1700种不同的系统和技术中享有4600项专利，98个产品类别中拥有178000种产品，其中开关插座（市场占有率20%）和线缆管理（市场占有率14%）方面处于世界领先地位。所有产品可用于住宅、商业、工业市场。2011年的全球营业额超过42.50亿欧元。近20年内，罗格朗在全球范围内进行了40多项收购。集团成长得如此成功，其策略是建立在对不同市场需求开发不同的产品，并且对于市场中的领导品牌进行收购。在2011年，罗格朗将销售额中的4-5%用于研发，60%的投资用于关键市场的新产品。

罗格朗集团的企业文化和价值在于尊重、信任、直接关系、员工责任感以及道德行为、关注客户、优化资源、创新。在中国市场，罗格朗与可持续发展一起成长。例如：集团的节能照明解决方案以数字清楚的解释其能效优势：每年节省769元人民币，投资回报率为1年4个月，温室效应气体排放量减少622kg/二氧化碳等效物/年。公司的双重期望在于：将电气与建筑智能系统市场的领先地位发扬光大，并成为电气情报的标准提供者。

品牌战略

TCL-罗格朗正式宣布顺利实施了TCL—Legrand及Legrand“双品牌”运作战略。这一天是距离2005年12月9日法国罗格朗以巨资收购TCL集团旗下支柱产业的TCL国际电工已经过去了8个多月。TCL国际电工由于整合业务的需要，公司名称已经变更为TCL-罗格朗国际电工（惠州）有限公司。

TCL-罗格朗营销总监牛振林透露，法国罗格朗收购TCL国际电工后进行优势互补，罗格朗提供技术上、管理上的优势，而在营销方面，则尊重这家企业过去成功的经验积累，并充分授权TCL国际电工的营销团队，该营销团队从2006年4月份全盘接手罗格朗电工产品的国内销售业务。TCL-罗格朗审时度“市”地提出“双品牌”战略，以满足国内消费者不同层次的需求，并进行VI整合推广。TCL-罗格朗执行“双品牌”策略时候要求，一支销售队伍，两个品牌，同时两个品牌的经销商保持相对独立，保证两个品牌在共享资源时还能够保持品牌定位、渠道策略、市场策略及消费者需求等方面的差异化运作。

新闻

TCL集团与法国罗格朗集团的秘密谈判浮出水面。昨天，记者从权威渠道获悉，TCL集团将出售电气事业本部下的TCL国际电工（惠州）有限公司51%股权，作价10亿元卖给法国罗格朗集团；此次战略重组，还涉及了其他3家公司。对此，TCL集团方面介绍，战略投资者会继续使用TCL品牌。据透露，双方的战略合作，还牵扯到TCL楼宇科技（惠州）有限公司、TCL工业电器（无锡）有限公司和TCL照明有限公司3家公司。据法国罗格朗集团中国总部总裁助理谢先生介绍，该公司是专业从事电气和电工事务的国际企业，在全球占有6%的份额。TCL集团董事会办何陟华承认，公司的确在对一项非核心业务进行战略重组。TCL集团与战略投资者达成共识：会继续维持管理层和骨干员工的稳定，并在未来数年内继续使用TCL品牌，重组将于年底前完成交割。2004年TCL集团分别并购法国汤姆逊电视机业务和法国阿尔卡特的多媒体及通讯业务后一直处于亏损状态。有人士认为，此次TCL集团出售非核心业务，是在变现资金。对此，TCL集团方面表示，此举是为了集中资源做好核心业务。就此次重组，该公司会在2005年12月15日前披露所有相关信息。

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